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冰酷 野餐冷藏袋
 

●美國可折疊冷凍凝膠專利
 

●保冰最高到達10小時(視乎外在溫度)
 

●內袋空間大,約8L大小
 

●袋子上方有可拆扣環,可方便吊在推車上
 

●拉鏈式加魔鬼粘密封設計,循環保冷
 

●食物安全級無毒的帆布設計
 

●不含任何PVC,BPA及其他有害物質
 

攤開尺寸: 29.2cm長 x 12.7cm寬 x 30.4cm高?









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最新商品評價 查看全部評價 (共 1 筆評價)
 

 
 
 
 






發表者 趙 翠芬, 2016/08/09 20:12:57
 
 
速度超快,品質很好喔!謝謝。

 

 

 






 

 

 

 

 

 






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雲林縣主辦二○一七台灣燈會,以「友善大地、燈會原鄉」為主題,強調人與土地的友善關係;為呼應「友善大地」之精神,雲林縣首創「台灣燈會環保公約」,於籌備期間即請燈會相關廠商共計六十六家、攤商共計二七四攤簽署環保公約,加強環境維護自主管理,確實打造無污染舒適的賞燈環境。有鑑於過去燈會美食區人潮眾多影響賞燈環境品質的情況,雲林縣政府亦事先規畫將美食區及農特產區的清潔維護委外處理,共食區、洗滌區、工作區、垃圾暫存區等處均有妥善的規劃,並有專人負責清潔。雖開燈日人潮大量湧入,造成環境負擔,但隨即要求負責廠商加派人力處理,整體美食區環境整潔已有明顯的提升。

雲林縣環境保護局表示,原先預估燈會期間每日垃圾量平日約為十五噸、假日為廿噸。但從北港燈區於七日開燈、虎尾主燈區八日試營運、開燈迄昨日,台灣燈會所產生的清運量只有四十三公噸,其中資源回收九公噸、廚餘八公噸,實際產生的垃圾只有廿六公噸,比原預估少很多。面對台灣燈會有史以來面積最大的核心展區,環境清潔維護成為維持賞燈品質的一大關鍵,環保局在垃圾桶的配置、清潔人力和資源的投入、熱點調控機制等,均於事前作好慎密的規劃。此外,環保志工千人大軍更成為燈會環境整潔維持的生力軍,自源頭教導民眾做好垃圾分類及資源回收。雲林縣長李進勇提醒各位民眾,賞燈的同時也請舉手之勞做環保,讓每一位賞燈遊客都能享有優質的賞燈環境。

下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

 

 

旺報【記者吳泓勳╱台北報導】

台商前往大陸深耕至今近30年,許多第一代的奮鬥台商都已步入高齡,逐漸走向「台商二代接班」時代。但據大型事務所會計師表示,在大陸的台商要成功把棒子交給第二代實在大不易,除了部分二代子女不願「靠爸」的抗拒心態外,面對大陸激變中的經貿環境與數位化對產業的衝擊因應,甚至家族內部關係的角力等因素,都讓成功接棒這件事難上加難。

資誠會計師事務所(PwC)稅務營運長郭宗銘說,大約從1992年時的大波台商赴陸經商潮後,至今已走過4分之1世紀,當初第一代台商乘著大陸經濟起飛紅利而發跡,但大多年齡也已在60歲上下。接班,成了不可不面對的事情。

但就會計師所接觸的企業實例,無論是在台灣、大陸的二代接班都有許多難題。首先要解決的是意願問題。他說多數的第二代都相對抗拒接下父母生意,一來是認為自己也能拚出一片天,二來則不願活在父母成功的陰影下。

郭宗銘表示,而從外部環境分析的話,恐怕就算想接班,有時也是心有餘而力不足。他舉例,大陸經濟轉型逐漸轉向重視內需消費市場,且對品牌、通路的商業競爭更強,加上大陸山寨文化、智慧財產權的意識法規還需加強。「可能昨天辭職的主管,明天就在隔壁開家一樣的禮物公司」。

也有資深企業顧問指出,在大陸如此強烈廝殺、環境巨變下,即便創業經驗豐富的第一代也不見得能承受,甚至有老台商大嘆「不如歸去」。他舉例曾有位近80歲的創業一代看穿子女缺乏接棒、創新能力,打算急流勇退出清公司回台發展,但因二代堅持接手,最後經營更顯低迷,也讓公司退場身價更縮水。

此外,郭宗銘更點出另一重點,家族式經營的台商普遍缺乏因應數位化趨勢認知。在大陸積極發展數位科技、趨勢不可逆之下,以資誠2016年家族企業調查分析,台灣家族企業曾在董事會討論破壞式數位因應僅有28%,遠低於全球平均58%。

有心交棒的台商老闆該如何換手二代?郭宗銘建議,第一代應趁有能力掌控大局的時候,逐步把公司移交第二代,即便失敗跌倒,都還在可控範圍內;第二則須處理接班人跟公司功臣、老臣間的關係,不能出現一邊覺得老人守舊過時、另一邊認為年輕人什麼都不懂的對立衝突。

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